Plat už nestačí: Čo dnes rozhoduje o tom, či zamestnanec zostane alebo odíde?

Mzda je naďalej dôležitá, no sama osebe už na udržanie talentov nestačí. Zamestnanci hľadajú prostredie, v ktorom sa cítia rešpektovaní, majú dôveru vo vedenie, vidia priestor na profesijný rast a vedia, že firma myslí aj na ich život mimo práce.

Podľa najnovšieho prieskumu agentúry Gallup je na celom svete skutočne angažovaných iba približne pätina zamestnancov. O to väčšiu úlohu dnes zohráva kvalita vedenia, firemná kultúra a vzťahy na pracovisku. Odborníci zároveň upozorňujú, že až 70 % angažovanosti tímu priamo ovplyvňuje spôsob, akým vedie ľudí ich priamy nadriadený. Keď zamestnanci cítia podporu, dôveru a poznajú zmysel svojej práce, zostávajú vo firme výrazne dlhšie.

Stabilita je konkurenčná výhoda

Práve preto dnes úspešní zamestnávatelia neinvestujú iba do technológií či výroby, ale predovšetkým do ľudí. Príkladom z praxe je slovenská spoločnosť PPA CONTROLL, ktorá stavia na tom, že spokojnosť zamestnancov nevzniká len tak náhodou a nie je samozrejmosťou. Budovať sa musí každý deň – férovou komunikáciou, stabilným pracovným prostredím, možnosťami rozvoja aj benefitmi, ktoré majú pre ľudí skutočný význam.

„Sme presvedčení, že spokojní zamestnanci sú základom úspešnej firmy. Preto sa snažíme vytvárať prostredie, v ktorom ľudia cítia dôveru, stabilitu a majú priestor profesijne aj osobnostne rásť. Benefity u nás nie sú odmenou navyše, ale prirodzenou súčasťou starostlivosti o našich ľudí,“ hovorí Martina Fandelová, HR riaditeľka skupiny PPA CONTROLL. Dôležitou súčasťou zdravej firemnej kultúry je aj dlhodobá stabilita. Zamestnanci oceňujú, ak firma stojí na jasnej vízii, dokáže flexibilne reagovať na meniace sa podmienky trhu a zároveň si za každých okolností zachováva férový prístup. „Pocit istoty je dnes jednou z najcennejších hodnôt, ktoré môže zamestnávateľ ponúknuť,“ doplnila M. Fandelová.

Kariérny rast ako motivácia

Nemenej dôležitá pre udržanie kľúčových ľudí je aj možnosť profesijného rozvoja. Ľudia prirodzene chcú napredovať, získavať nové skúsenosti a vidieť, že ich práca má perspektívu. Zamestnávatelia preto čoraz viac podporujú odborné vzdelávanie, rozvoj kompetencií a kariérny rast. V rámci PPA CONTROLL majú zamestnanci možnosť rozvíjať svoje schopnosti prostredníctvom školení, certifikácií či práce na inovatívnych projektoch doma aj v zahraničí.

„Snažíme sa vytvárať podmienky, aby naši kolegovia nemuseli odchádzať za novými výzvami inam. Chceme, aby ich našli u nás – v zaujímavých projektoch, vo vzdelávaní aj v možnosti posúvať svoju kariéru ďalej,“ dopĺňa M. Fandelová.

Moderným štandardom sa stávajú aj vhodne nastavené zamestnanecké benefity. Zamestnanci dnes očakávajú podporu zdravia, príspevky na dôchodok, šport alebo voľnočasové aktivity, no rovnako si cenia kvalitné pracovné podmienky a iniciatívy, ktoré posilňujú tímového ducha. „Práve takéto benefity dokazujú, že zamestnávateľ vníma človeka komplexne, nielen ako pracovnú silu,“ povedala HR riaditeľka skupiny PPA CONTROLL.

Firemná kultúra na každý deň

Autentická firemná kultúra sa netvorí sloganmi na webovej stránke. Vzniká každodennými rozhodnutiami manažmentu, spôsobom komunikácie, vzájomným rešpektom a ochotou počúvať potreby ľudí. Ak zamestnanci cítia, že ich názor má váhu a ich práca je oceňovaná, rodí sa dôvera – jeden z najsilnejších dôvodov, prečo sa ľudia rozhodnú v spoločnosti zostať. „Na trhu práce, kde je kvalitných odborníkov čoraz menej, získava konkurenčnú výhodu ten zamestnávateľ, ktorý dokáže vytvoriť prostredie, do ktorého sa ľudia tešia. Sme veľmi radi, že patríme medzi takýchto zamestnávateľov, čo neznamená, že zaspíme na vavrínoch. Našu firemnú kultúru budujeme a posilňujeme deň za dňom,“ uzatvára M. Fandelová.

(PR) – Za obsah a fotografie zodpovedá objednávateľ tejto správy.